要完成市局今年下达的目标任务，各项工作较去年再上新台阶，再创新局面，继续保持全市考核“优秀”格次，形势不容乐观，任务十分艰巨。2013年，县人社局领导班子带领全局干部职工，精诚团结，开拓创新，分工协作，积极争取上级业务主管部门的大力支持，以“三项举措”力推年度目标任务超额完成。

    一、加强领导，夯实责任。年初以来，对照目标任务，切实加强组织领导，及时将目标任务进行分解落实。一是将各项指标任务逐一分解落实到局内各分管领导、责任股室、责任人；二是将农民进城、城乡居民医保、小额担保贷款指标任务以县委、县政府文件逐一分解落实到各镇、各责任领导。夯实了工作责任，确保各项指标任务顺利完成。

    二、加强督查、确保进度。为确保各项指标顺利实现时间任务同步、工作进度适当超前，并最终实现全年目标任务超额完成。县人社局及时成立重点工作及指标任务督查组，每月对各责任股室、单位进行一次工作小结，进行一次查缺补漏，进行一次督办检查的“三个一”活动，对任务进度慢，措施不力的股室、单位进行督促，帮其查找不足，分析原因，制定整改措施，确保各项任务于11月底全面超额完成，工作进度处于全市领先地位。

    三、强化考核、明确奖惩。一是将农民进城、城乡居民医保、小额担保贷款3项指标任务纳入全县目标责任制考核和单项工作考核范围，加大对各镇的考核力度。二是强化内部考核和奖惩，对承担重点工作指标的股室、单位，加大考核和奖惩力度，对工作不力，进度缓慢或没有完成指标任务以及考核位次居全市后列的，相关股室单位负责人及其工作人员年度考核不能定为称职以上格次，不得享受全局目标考核奖。对完成和超额完成目标任务并受到省、市、县各级表彰的股室单位和个人，在给予一定物质奖励的基础上，个人年度考核优先评定为优秀格次。