今年以来，平利县人社局不断建立健全财务管理制度，提高经费使用效率，努力建设节约型机关。

健全四项制度，规范管理行为。推行财务预决算公开制度，将当年预决算情况说明及时在网站进行公布，增强支出管理的透明度；规范收支管理制度，严格执行“收支两条线”和“一支笔”审签制度，收费票据统一向财政部门申领，收费项目和标准上墙并在网站公布，做到公开透明；健全财务审签制度，所有票据经财务人员审核无误后，主管领导才予审签；健全固定资产管理制度，建立固定资产台帐，坚持谁使用谁负责的原则，每年底，对所有财产进行全面清查盘点，账、卡、物不符的，查明原因，及时处理，如有损坏或丢失，由使用保管人负责赔偿。

严格审批程序，严控“四费”开支。公务活动需用车时，先填写公务用车审批单，由办公室统一派车，无派车单的，司机不得出车；公务用车的维修维护、油料添加等，事先填写公务用车维修维护、油料审批单，无审批单的一律不予报销。公务接待事前由办公室开据接待通知审批单，按工作性质对口接待，严格控制接待标准和陪餐人数，票据报销附派餐审批单、菜单及接待公函或文件。会议费管理，严格执行《平利县行政事业单位会议费管理办法》，遵守会前审批，会中定额标准和会后公示报告制度。差旅费管理实行公务出差审批制度，明确出差人数、天数及事由，差旅费报销，严格按《平利县行政事业单位差旅费管理办法》执行。

抓好“三个环节”，加大推进力度。抓好办公用品和货物采购环节，购置办公用品和办公设备由使用人填写《办公用品购置申报审批单》，经股室负责人、财务主管领导批准后，方可购买。属于政府采购范围的，事先办理采购审批手续，经政府采购中心批复后，按批准的程序和要求购买。抓好节约意识教育环节，经常对干部职工进行艰苦奋斗和勤俭节约教育，坚持精打细算，倡导厉行节约，教育干部职工从节约一度电、一滴水、一张纸做起，不断增强节约意识。抓好领导带头环节，班子成员发挥带头作用，自觉“爱家”、“管家”，花钱坚持量入为出，办事做到量力而行，不断提高经费的使用效益，努力推进节约型机关建设。

截止8月，该局“三公经费” 得到有效控制和缩减，比上年同期下降62%。