为切实做好2016年度的驻村脱贫工作，提升干部开展脱贫攻坚工作的能力和素质，县人社局领导高度重视，精心谋划，在总结去年包联驻代扶贫工作的基础上，采取多项措施，夯实脱贫攻坚工作基础。

    合理安排人力，夯实工作基础。成立了由局主要领导任组长、分管领导任副组织、班子成员和3名驻村干部为成员的脱贫工作领导小组。根据3个村脱贫攻坚任务，将领导和一般党员干部合理安排，分别确定局3名科级领导担任扶贫工作队队长、3名业务骨干担任驻村干部、60名干部为工作队员，形成领导挂帅、优秀年轻干部驻村、干部职工包户的脱贫攻坚工作格局。

    开展经验交流，激发工作热情。为脱贫攻坚工作顺利推进，县人社局春节上班第一天组织开展脱贫攻坚工作经验交流。会上，2015年度3个驻村扶贫干部畅谈了自己在包联驻代工作中的做法、体会和经验，为今年驻村包户干部传经送宝，增强脱贫工作人员的信心，激发工作热情。

    制定工作方案，明确工作重点。在深入调查摸底，广泛征求贫困户意愿的基础上，局领导和党员干部多次与镇村两级共商发展思路和扶贫措施，明确工作重点。根据3个村的具体情况，分别制定《脱贫攻坚工作方案》《村经济发展规划》，填写《石泉县贫困户“666”脱贫攻坚“一户一法”明白卡》，明确各贫困户脱贫发展项目、增收计划和措施，为实现脱贫攻坚目标打好基础。