今年以来，旬阳县人社局积极贯彻落实县委部署要求，早安排、早启动，高标准、严要求，扎实开展“3232亮晒作评”行动，将“亮晒作”行动“规定动作”落实到位，“自选动作”有特色，极大地方便了群众办事，提高了工作效率。

    做实 “三亮”：亮身份、亮承诺、亮政策和办事流程。做到了单位外有公示牌、办公区有指示牌、办公室有门牌、办公桌有岗位牌、干部日常佩戴胸牌。该局确定的2016年度10项重点工作和6项服务承诺在外屏公示，86名干部对外做出工作服务承诺，对外公开人社政策、办事流程106项，使办事群众知道办什么事，找什么人，实现了阳光政务。

    做好“两晒”：工作日志内网晒，重点工作外屏晒。工作日志实行交流展评，由股室负责人和分管领导审核把关，每周股室内部组织展评，每月全局交叉评议。实行股室（单位）和干部月初报送任务清单，月末报送业绩单，对未完成任务的下发整改通知单。“三个清单”分别细化量化分解到机关股室、到局属单位、到人头，明确了日常工作、重点工作和创新亮点工作，做到人人肩上有担子，个个干部有事干，倒逼工作任务落实。目前已公布了2月份业绩和3月份任务清单共226条。设立了光荣榜和曝光台，对干部脱贫攻坚爱心捐款、集体及个人荣誉、干部出勤等情况进行了公示。

    践行“三作”：领导干部给中层干部作表率，中层干部给一般干部作表率，一般干部给群众作表率。一级做给一级看，一级带着一级干，以上率下，示范带动，形成全员创先争优的局面。

    实行“两评”：日常工作领导评，服务工作群众评。干部每月工作情况由股室负责人和分管领导给出评价；股室及单位服务、作风等情况，通过局行风电子评价系统，由群众说了算。

    通过“亮晒作评”，促进了工作升级发展。“协会+基地+社区+互联网”的“四+”创业就业新模式、干部管理“5+1”模式得到上级肯定，社会保障、人事人才、劳动维权等工作扎实，成效明显。目前脱贫攻坚突出技能培训、危改及农民增收项目重点。开展订单定向手足修复师技能培训首期71人，已实现就业52人，二、三期135名学员正在培训中。联村包户做到底子清、情况明，帮扶措施得力，目前已启动危房改造、移民搬迁15户，有组织输出村上贫困户富余劳动力102人，组织干部捐款2.1万元及单位筹资发展黑猪188头，清远麻鸡1825只，规划拐枣栽植1000亩，投资1万元帮建公厕1处，投入3万元整修村办公室及配置办公设备。三月底召开贫困家庭大学生公益性岗位专场招聘会，200多个岗位供给贫困大学生实施托底安置。城乡养老参保缴费19万余人，完成年度任务94.78%。发放养老金66412人1380.47万元。城镇医保完成缴费52000人，工伤、医疗、失业、生育保险缴费率达100%，符合政策规定享受待遇率100%。