日前，旬阳县人社局结合部门职能特点，创新工作机制，精准发力，探索脱贫攻坚两个“四制”：即部门履职四制和领导干部联村包户四制，助推脱贫攻坚。

    部门履职四制即劳务输出建立平台服务制、技能培训实行定向牵线制、贫困家庭落实帮扶托底制、就业创业实行政策优先制；一是加大劳务输出服务工作力度。进一步对贫困家庭劳动力情况和就业意愿进行摸底调查，依托网络和公共就业平台，与贫困家庭加强双向对接，促进贫困家庭劳动力有组织输出。2016年计划输出贫困家庭劳动力6300人。二是加大技能培训力度。免费对贫困家庭劳动力开展技能培训，通过有计划的落实免费技能培训政策，确保贫困家庭劳动力至少掌握一门致富技能。今年重点开展手足修复师、中式烹饪、油用牡丹种植等特色培训项目，全年计划开展免费技能培训3000人，针对全县45个贫困村开展技能培训2234人（开展手足修复师培训1000人）；三是加大公益性岗位开发力度，公益岗优先安置贫困家庭劳动力。四是加大对用人单位吸纳贫困家庭劳动力政策扶持力度。对企业吸纳贫困家庭劳动力就业给予社保补贴，补贴标准不超过三年。推动农民工返乡创业，探索“创业者+贫困户”对接模式，对返乡成功创办经济实体的给予期限为2年、最高不超过10万元的创业担保贷款支持；对于就地就近成功创业的给予期限为2年、不超过5万元的创业担保贷款支持。

    领导干部联村包户四制即分块推进制、引领示范制、联组包抓制、检查督办制；结合竹园河村下辖5个组的实际情况，该局领导班子成员分口包抓，每个组一名党组成员，一名副科级领导，分头具体负责竹园河村五个组的脱贫攻坚工作，进一步责任到人；同时，为加大局指挥力度，该局指挥部设立综合协调组、包村推进组、信息宣传报道组三个工作组，抽调业务骨干专职办公，为脱贫攻坚提供强大的人力保障。要求全局所有包抓干部围绕任务清单，将各项扶贫任务目标抓紧抓实，做到“四精准四到位”：即脱贫档案资料精准，贫困户的户情掌握到位；任务清单及包抓重点精准，包抓到位；阶段性工作推进精准，效果到位；协调解决问题精准，工作记录到位；全局上下掀起“打赢脱贫攻坚战、我为脱贫做贡献”热潮，确保我局脱贫攻坚打硬仗、打胜仗。