近日，镇坪县人社局深入帮扶村桃花村召开脱贫攻坚工作座谈会，重点研究2017年度脱贫攻坚巩固提升工作新举措，曾家镇分管领导、村三委会成员等10人参加座谈并纷纷发表了意见。

    通过座谈，县人社局与帮扶村从思想达到了高度统一，坚持“一村一企一产业”的指导，以“支部+企业+贫困户”模式为依托，在“怎么帮”、“帮什么”上狠下功夫，念好抓实“清、订、领、进”四字经，在巩固2016年脱贫成果的基础上，不断提升贫困户在帮扶、增收、保障等方面满意度，促进2017脱贫攻坚取得新成果 。

    摸“清”底数，制定发展规划。一是贫困户的发展需求

要清。结合《曾家镇桃花村2017年脱贫攻坚巩固提升工作方案》，扎实开展贫困户在魔芋种植、乌鸡养殖、生猪养殖等产业发展情况摸底工作，详细掌握发展种类、发展规模、发展难题、发展瓶颈等问题，因地制宜的制定切实有效的脱贫攻坚工作规划，有条不紊的开展脱贫工作。二是帮扶干部的帮扶措施要清。按照各帮扶户家庭情况、劳动力情况、发展产业情况等，逐户量身制定2017年巩固提升帮扶计划，并在村委会公示栏进行公示，让贫困户随时随地监督计划的落实和进展情况。

    “订”单（制）模式，促增收解民忧。结合“支部+企业+贫困户”发展模式，强化农民合作社规范化建设，充分发挥合作社在巩固提升脱贫攻坚成果工作中的核心引领作用，在局、镇、村三级党支部的领导下，坚持部门奖扶、企业订单、合作社组织生产、贫困户从事生产的“党支部+企业+合作社+贫困户”巩固提升之路。一是合作社与企业“订”。以合作社为主体，一方面与企业签订种源订制协议，保质保量的为贫困户提供所需优质种源，及时解决贫困户生产环节的瓶颈问题；另一方面与企业签订商品订购订销协议，明确收购价格、数量、时间等相关事宜。二是合作社与贫困户“订”。合作社坚持自愿加入、严格生产、服从管理的原则，与贫困户签订代销合同，合作社对贫困户进行生产环节的技术指导，贫困户按要求生产销售。帮扶部门、企业、合作社、贫困户环环相扣，拧成一股强有力的绳，彻底解决资金和市场（销售）两大难题，让脱贫摘帽再无后顾之忧。

    多方聚力，带“领”共同致富。一是及时充实和完善村党支部领导班子，明确工作职责，细化任务分工，充分发挥党组织的引领和指导作用，着眼于贫困户，放眼于全村村民，在帮扶贫困户脱贫致富的同时加强对非贫困户的鼓励和扶持。二是帮扶部门作为企业与合作社合作双方的重要纽带，积极协助村两委会做好合作期间的协调工作，及时解决出现的矛盾和问题，让产业发展一路绿灯通行。三是帮扶干部要真心、真情、真意的把自己融入到贫困户中，心系生产生活的每一个细节，重点做好思想、资金、技术、生产等方面的帮扶工作，不断增强贫困户脱贫的信心和动力。四是在脱贫的同时加强对非贫困户的支持和引导，发挥非贫困户的带动作用，让贫困户就地就近实现充分就业，最终达到全村村民脱贫致富的良好局面。

    创新举措，稳中求“进”促发展。及时总结2016年脱贫攻坚工作中的经验和不足，按照“两不愁，四保障”的总体要求，不断创新举措，确保2017年脱贫攻坚稳中有进，通过开展巩固提升行动，促进特色产业发展，打造环境和谐、乡风文明、基础设施完善的美丽富裕新农村。一是协助做好“乡村旅游”发展项目落地工作。充分发挥桃花村常年气候温和，有丰富的优质水资源和优美的自然风光等优越，切实加强与浙商的投资合作，打造集观光旅游、休闲度假和农产品销售于一体的美丽旅游乡村。二是在合理发展以乌鸡养殖为主打产品的同时，充分利用盛达魔芋有限公司的辐射带动作用，由公司提供优质银杏种苗，实现全村魔芋、银杏间作套种260亩，从发展魔芋种源基地、高产示范点、商品种植点入手，聘请资深讲师和专家开展针对性的理论及实操培训，提供择地、选种、种植、管理等各环节的跟踪服务，同时制定详细、合理、规范的奖补办法，让村民用最小的投入获得最大限度的收益。