9月27日午饭时间，笔者随口问了一句旬阳县人社局驻村工作队成员刘卫东：“东哥，帮我看一下蔚道理同志帮扶对象是谁？在哪住？”随后，只见他左手端着午饭，嘴里一边回答，右手一边很准确的指到网格化作战图上的具体位置，上面详细的记录了帮扶对象的姓名、所在村组、致贫原因、产业发展、帮扶进度、帮扶干部等信息，细致周到、直观具体、规范有序、精准高效。

    自该局创新实施网格化帮扶以来，将脱贫攻坚帮扶区域划分为13个网格状的单元，由13名科级领导牵头带队，包含所有贫困户和非贫困户，实行包片制。建立“纵向到底、横向到边”的管理体系，进而最大限度地整合现有服务管理资源。对网格实行全方位、精细化的动态管理，定区域、定人员、定职责、定任务、定措施，做到网格边界清晰、责任主体明确。网格长由科级领导担任抓总体责任；责任网格长由村干部担任、副网格长由组长担任，二者负责具体履行；各包联干部对帮扶对象负责，层层压实责任、层层传导压力，推动脱贫攻坚工作关口前移、触角下伸，全覆盖、全方位无缝对接，精细化、精准化夯实责任，不留死角、不留盲区落实到位，确保了群众政策知晓率100%、帮扶政策准确率100%。