为进一步提高就业扶贫工作的质量和效率，近日，汉阴县人社局在该局干部管理十三项制度和目标责任制考核制办法、干部积分制管理制办法等两个办法的基础上，建立就业扶贫工作“周报告、半月研判、月通报、全年任务三定”工作制度，切实加强就业扶贫工作的落实，确保就业扶贫工作全面高效完成。

周工作推进报告。结合年度工作任务及三定工作计划，就业扶贫“一办六组”、创业就业局各股室每周总结工作进展情况、特色亮点及面临的困难或问题，合理提出解决问题的办法及思路，安排部署下周工作，由就业扶贫办公室汇总形成周报材料报分管就业扶贫工作领导审签备案。周报告由该局监察督查股收集备案，并结合三定工作任务，对工作完成进度、质量效果等进行分析，对未完成任务的组及时督促跟进。

半月工作形势研判。结合工作实际，在工作开展中面临的较大困难和问题，半月（两个周）召开一次就业扶贫“一办六组”工作形势研判会。研判工作紧密结合工作内容，深入问题根源，查找症结所在，科学合理提出工作建议，制订改进措施及补救方法，助推下一步工作的顺利开展。

月工作进度通报。根据工作任务，对各镇和就业扶贫“一办六组”各组就业扶贫工作完成情况采取月排名月通报。月通报与工作人员积分制、年度目标责任制考核及年度考核奖金挂钩，与干部推荐选拔任用挂钩。

    全年工作任务三定。结合市县下达及局党组确定的就业扶贫年度目标任务，分解制订全年任务“三定”计划，列出任务清单，将年度任务分解到月、到周，同时明确责任领导、责任单位、配合单位及责任人。开展就业扶贫工作，必须按照“三定”任务清单的时间节点，全力推进任务按时高质量完成。