今年以来，紫阳县人社局严格落实县委、县政府深化干部作风能力提升年工作要求，围绕服务高质量发展首要任务，聚焦作风转变和能力提升关键，强化教育培训、督查督办举措，促使干部作风大转变、能力大提升，为县域经济高质量发展提供坚强作风保障。

政治理论铸魂、厚植“敢想敢为”魄力。以深化干部作风建设为抓手，将全面从严治党、作风建设等学习内容纳入干部教育培训“必修课”。一是制定了党组理论学习中心组学习计划，把习近平新时代中国特色社会主义思想等内容纳入学习计划，严格落实第一议题制度，采取局党组理论学习中心组带头学、“人社工作大讲堂”集中学和“线上+线下”自学等方式认真开展政治理论学习。二是持续开展党纪学习教育，充分利用“三会一课”、交流发言、主题党日等形式，组织党员干部学《条例》、谈感想。局党组书记精心准备党纪学习教育党课，以“理论＋案例”的形式，教育引导人社系统干部职工自觉筑牢信仰之基、补足精神之钙，切实将思想和行动统一到上级部门的决策部署上来，筑牢转变作风建设思想根基。今年以来，局党组理论学习中心组已组织集中学习8次，发送党纪学习教育专题文章50余篇，观看警示教育片5次，学习典型案例通报10起。

搭建实践平台，提高“善拼善为”能力。聚焦提升全体干部推动高质量发展本领，开展了“人社工作大讲堂”8期，举办了青年干部PPT技能专题培训，庆“七一”党纪学习教育暨人社业务技能大练兵比赛活动。选派业务骨干参加了安康市公共就业服务专项业务竞赛，获得基层公共就业服务赛二等奖1名、职业指导竞赛三等奖1名。2名选手获得参加全省人社窗口单位业务技能练兵比武比赛的资格。通过一系列活动，激发干部干事活力，提升干部为民服务水平。以干部业务能力“提质赋能”为目标，注重在项目建设、招商引资、产业链建设、乡村振兴等一线培养锻炼干部。围绕当前各项重点工作，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取“引进来+走出去”相结合的方式，不定期邀请领导干部、行业专家教授到机关开展各类培训，弥补干部的知识空白、经验盲区和能力弱项。截至目前，已累计组织干部外出参加各类培训学习30余人次，促进了干部专项能力提升。

聚焦选育管用，锻造“堪当重任”铁军。坚持实干为先、实绩为上，提升干部“动力、能力、精力、活力”。一是加强后备干部培育。充分结合“双导师”“传帮带”等培养机制，对系统20余名青年干部进行“一对一”辅导，点对点答疑解惑，帮助系统青年干部尽快熟悉政策、熟悉业务，充分汇集青年干部才智，不断开阔眼界、拓展思维。二是落实谈心谈话制度，举办干部职工文体活动等，加强干部日常培养、锻炼、监督、严管，强化干部正向激励机制，持续激发干部工作干劲。三是制度规范严在日常。修订了《机关干部考核管理办法》《请销假及考勤管理制度》《财务管理制度》等12项制度，完善日常考核和分类考核机制，健全岗位责任制、限时办结制、首问责任制、工作考勤制等规章制度，坚持以制度严明纪律规定，规范党员干部的日常行为。四是将新进人员和调配力量相结合，坚持人岗相适、好中选优，有序推进干部轮岗交流，有效解决人员力量不足、活力不够等问题。

督办机制推动，激发“担当有为”活力。结合实际制定了《深化干部作风能力提升年实施方案》，将深化干部作风能力提升年活动与党纪学习教育、纠治群众身边不正之风和腐败问题集中整治等紧密结合，聚焦2024年人社系统重点指标、重点项目、重点工作；产业链建设、招商引资、项目建设、劳动保障、巩固衔接、优化营商环境等重点工作领域，建立常态化督查督办机制，局政办股定期在工作群督办重要文件批示完成情况，不定时以查阅资料、听取汇报、实地查看等方式进行跟踪督办，动态掌握各项工作推进情况，深入包抓镇村、分管领域，开展调查研究，走访“五上”企业30余次，了解群众诉求，破解企业用工紧缺、资金等难题。以强有力的督查督办推动干部作风转变，倒逼各项工作落地落实，提高各项工作效率。

下一步，该局将持续深化干部作风能力提升年活动，树牢“争先创优夺一流”的进取导向、“实干实绩论英雄”的务实导向、“驰而不息正风纪”的从严导向，切实践行“勤快严实精细廉”要求，时刻保持干事创业的激情，以更加奋发有为的精神状态冲刺各项目标责任考核指标。推动全体干部在高质量发展中挺膺担当、奋勇争先。